1月9日，陜煤財(cái)務(wù)公司召開2025年12月份經(jīng)營分析會。公司黨委書記、董事長李永周出席會議，黨委副書記、總經(jīng)理高雪君主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員參加會議。
會議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)1月份調(diào)度例會精神，學(xué)習(xí)了《省國資委關(guān)于2024年度省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬的通知》，聽取了公司12月經(jīng)營情況匯報(bào)、年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況、落實(shí)集團(tuán)董事長調(diào)研重點(diǎn)工作任務(wù)清單進(jìn)度匯報(bào)，深入分析了當(dāng)前工作中存在的問題，并圍繞下一階段重點(diǎn)任務(wù)提出了針對性的工作思路和具體舉措。
會議強(qiáng)調(diào)，一是以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，錨定年度任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。要立足新起點(diǎn)、展現(xiàn)新作為，聚焦存在的問題深入思考“怎么看、怎么辦、怎么干”，確保每日工作有進(jìn)展、有效益、有成效。各部門負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化組織實(shí)施和過程管控，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力，培養(yǎng)敬業(yè)精神，時(shí)刻保持奮進(jìn)者的姿態(tài)，為十五五發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。二是以全面合規(guī)管理促進(jìn)經(jīng)營管理水平的提升。合規(guī)管理是公司管理的紅線和底線，既是監(jiān)管部門的硬性要求，更是公司穩(wěn)健發(fā)展的根本保障。要將合規(guī)管理貫穿于公司運(yùn)營全流程、覆蓋各部門全體員工，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度、部門職責(zé)、崗位職責(zé)的落實(shí)，在資金管理、預(yù)算管理、流程管理、信息系統(tǒng)管理等方面筑牢合規(guī)防線。三是以抓鐵有痕、踏石留印的決心，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)度。要將張文琪董事長在財(cái)務(wù)公司調(diào)研時(shí)提出的要求全面融入公司2026年度重點(diǎn)工作任務(wù)考核體系，對長期任務(wù)推進(jìn)要科學(xué)拆解、設(shè)定階段性時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)、按期收官。
會議要求，一是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，既要持續(xù)提升公司內(nèi)部各部門協(xié)作效率，也要加強(qiáng)與集團(tuán)兄弟單位的溝通對接，推動形成上下貫通、內(nèi)外協(xié)同、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作格局。二是抓實(shí)開局工作，全力保障一季度經(jīng)營工作“開門穩(wěn)”，為全年目標(biāo)完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是筑牢安全防線，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、消防安全等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)決防范和遏制各類安全風(fēng)險(xiǎn)。
會上，財(cái)務(wù)公司各領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)對有關(guān)工作進(jìn)行了點(diǎn)評和安排。（王曉瑩 衡煒光）
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