1月13日，陜煤集團(tuán)召開了人力資源年度例會暨“三項制度”改革推進(jìn)會，貫徹落實集團(tuán)公司2020年《工作要點》及工作會精神，安排部署2020年人力資源工作，全面推進(jìn)“三項制度”改革工作。集團(tuán)公司黨委委員、工會主席李向東參加會議并總結(jié)講話。集團(tuán)所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司人力資源部全體人員參加了會議。
李向東在講話中以華為等先進(jìn)企業(yè)的改革和管理為示范，闡明了集團(tuán)公司推進(jìn)“三項制度”改革的必要性和重要性，提出了推進(jìn)改革的突破路徑，做到現(xiàn)狀要清楚、目標(biāo)要明確、任務(wù)要具體、責(zé)任要落實、措施要有力，狠抓勞動人事改革，解決能上不能下的問題；深化用工制度改革，解決能進(jìn)不能出的問題；推進(jìn)薪酬制度改革，解決能高不能低的問題。最后，他提出三點要求：一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各單位黨政一把手要親自抓，制訂路線圖、繪制時間表，層層落實責(zé)任。二要積極穩(wěn)妥，統(tǒng)籌推進(jìn)。將“三項制度”改革納入到企業(yè)總體改革中，系統(tǒng)部署、廣泛宣傳，全面落實各項改革任務(wù)。三要加大考核力度。將改革工作完成情況與單位工資總額掛鉤，并納入各單位目標(biāo)責(zé)任考核。
集團(tuán)人力資源部經(jīng)理李聰安排布置了2020年度人力資源重點工作，就重新核定編制定員、工資總額管理、職稱評審及技能鑒定、2020年全國煤炭行業(yè)技能大賽、煤礦井下外包外委隊伍及勞務(wù)派遣用工清退和退休人員社會化移交等重點工作提出具體要求。強(qiáng)調(diào)要通過建立“五個體系”、制定“八個辦法”、落實“八個指標(biāo)”，保障年度重點工作的貫徹落實。針對“三項制度”改革工作，強(qiáng)調(diào)各單位制定的具體實施方案要切合實際，把準(zhǔn)矛盾焦點，認(rèn)清不足，具體措施要有的放矢、可操作性強(qiáng)，突出“實”；實施過程中要敢破敢試敢創(chuàng)新，突出“破”；要善于總結(jié)經(jīng)驗，建立長效機(jī)制，突出“亮”。會議總結(jié)了2019年人力資源重點工作完成情況，通報了各單位“三項制度”改革具體實施方案的制定情況，解讀了《2020年工資總額管理辦法》《陜西省職業(yè)技能提升行動實施方案（2019-2021）》，宣講了集團(tuán)公司《深化三項制度改革的實施方案》等文件。
會上，榆北煤業(yè)、彬長礦業(yè)、陜北礦業(yè)及陜鋼集團(tuán)分別就專項工作進(jìn)行了交流發(fā)言。（薛文科）
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