3月3日，陜煤集團第一考核組對財務(wù)公司2021年度目標責(zé)任完成情況開展現(xiàn)場考核。陜煤集團黨委委員、總會計師、財務(wù)公司董事長楊璇，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、職工代表參加考核會。集團安全監(jiān)察部副總經(jīng)理孫斌健主持會議。
會上，陜煤集團總經(jīng)濟師、第一考核組副組長杜平作考核動員講話。他回顧了陜煤集團在2021年經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)的歷史性突破和采取的強有力改革措施，全集團攻堅克難交出了一份優(yōu)異的“陜煤答卷”。他充分肯定了財務(wù)公司在服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展過程中取得的成績，對2022年工作提出三點意見：一是要提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮財務(wù)公司資金歸集功能，優(yōu)化資源配置，為集團穩(wěn)增長做好資金保障。二是強化產(chǎn)融緊密結(jié)合，充分讓利成員單位，為實體產(chǎn)業(yè)賦能。三是切實做好改革發(fā)展工作，按照集團統(tǒng)一部署，確保按期完成國企改革三年行動。針對本次考核的內(nèi)容、意義、程序等方面作了詳細說明。
楊璇在講話中表示，一是財務(wù)公司堅持回歸金融服務(wù)本源，按照集團資金“一盤棋”要求，明確自身司庫和流動性樞紐功能定位，主動讓利成員單位，突出財務(wù)公司對集團整體的貢獻，多措并舉為集團降本增效。二是大力推動專業(yè)化團隊建設(shè)，培養(yǎng)選用優(yōu)秀年輕干部，推行管理、技術(shù)“雙通道”晉升機制，為有擔(dān)當敢作為的職工打開上升空間。三是致力全方位提升服務(wù)集團和成員單位的效率和質(zhì)量，匹配集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)的能力要求，推動財務(wù)公司發(fā)展再上新臺階。
公司黨支部書記、總經(jīng)理李盈斌作2021年目標責(zé)任述職報告和選人用人工作報告，系統(tǒng)介紹財務(wù)公司2021工作完成情況和2022年工作措施。
考核組通過聽取匯報、網(wǎng)上民主測評、查閱資料等形式對財務(wù)公司2021年度目標責(zé)任完成情況進行全面考核，并現(xiàn)場開展后備干部民主推薦。
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